Se trata de una regresión histórica y acelera la erosión de la credibilidad internacional de Estados Unidos.
A través de una serie de chantajes arancelarios irregulares, Washington ahora está desentrañando el mismo plan de juego que una vez diseñó. Estas acciones no sólo han pisoteado los derechos e intereses legítimos de otras naciones y han desestabilizado la gobernanza económica mundial, sino que también han amenazado... los intereses a largo plazo de Estados Unidos
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Por Zhong Sheng, Diario del Pueblo
"Vi el futuro. No estaba en Estados Unidos."
Cuando el columnista del New York Times, Thomas L. Friedman, escribió estas palabras, dio voz a una creciente sensación de ansiedad entre los intelectuales estadounidenses: es poco probable que la doctrina introspectiva de “Estados Unidos primero” “haga que Estados Unidos vuelva a ser grande”. En cambio, las tácticas de empobrecimiento del vecino y la coerción económica de suma cero corren el riesgo de desencadenar un desmoronamiento político y económico elegido por el propio Washington.
Estados Unidos, otrora el principal arquitecto y beneficiario del orden económico internacional de la posguerra y del sistema de comercio multilateral, tendrá que asumir una responsabilidad especial como guardián de las reglas del comercio global.
Durante décadas, Estados Unidos ha cosechado los dividendos de la globalización económica y el libre comercio. El financiamiento internacional de bajo costo ha mantenido bajos los costos de endeudamiento. Las empresas estadounidenses prosperaron gracias a las cadenas de suministro globales y a la asignación global de recursos, y las familias estadounidenses compraron todo de todo el mundo a precios asequibles.
Sin embargo, a través de una serie de chantajes arancelarios irregulares, Washington ahora está desentrañando el mismo plan de juego que una vez diseñó. Estas acciones no sólo han pisoteado los derechos e intereses legítimos de otras naciones y han desestabilizado la gobernanza económica mundial, sino que también han amenazado más agudamente la credibilidad y los intereses a largo plazo de Estados Unidos.
Estados Unidos ha disfrutado durante mucho tiempo del privilegio de obtener préstamos a bajas tasas de interés en los mercados internacionales, una ventaja posibilitada por el papel del dólar como moneda de refugio global, apuntalada por la solvencia del gobierno estadounidense.
Sin embargo, la última ronda de escalada arancelaria ha sacudido la confianza de los inversores, enviando ondas de choque a los mercados de acciones, bonos y divisas. Estos sobregiros crediticios corren el riesgo de erosionar la confianza mundial en los activos denominados en dólares. Con 9,2 billones de dólares de los 36 billones de dólares de deuda nacional de Estados Unidos venciendo este año, la escalada de las tensiones comerciales podría encarecer la refinanciación, con el riesgo de una crisis de confianza en el dólar.
En nombre de la recuperación de la industria manufacturera, Estados Unidos ha transformado los aranceles en instrumentos contundentes y armas de coerción económica que sólo socavarán la estabilidad y la eficiencia de las cadenas industriales y de valor mundiales.
La división internacional del trabajo es esencial para mantener la competitividad de las empresas estadounidenses. Es esta intrincada red de colaboración transfronteriza la que ha ayudado a las empresas estadounidenses a aprovechar los incentivos políticos y las ventajas de costos en el exterior, reinvirtiendo sus enormes ganancias en investigación e innovación nacionales. Este círculo virtuoso ha ayudado a colocar a Estados Unidos a la vanguardia del liderazgo tecnológico mundial.
Sin embargo, al imponer aranceles a gran parte del mundo, Estados Unidos está debilitando sus ventajas. Los aranceles se extienden a las cadenas industriales y de suministro, exacerbando los riesgos de interrupción de la cadena de suministro y dislocación industrial, incrementando los costos de producción y, en última instancia, socavando los cimientos de la industria estadounidense y reduciendo la competitividad de las empresas estadounidenses.
Como ha argumentado Gabriel Felbermayr, director del Instituto Austriaco de Investigación Económica, al retirarse del comercio global, Estados Unidos ha renunciado voluntariamente a las ventajas que ofrece la división internacional del trabajo, lo que en última instancia ha conducido al autoaislamiento en la economía global.
El impacto de la guerra comercial sobre los estadounidenses comunes es inmediato e inevitable. Durante décadas, el libre comercio ha ayudado a llenar los estantes de las tiendas estadounidenses con productos asequibles y de alta calidad, manteniendo los precios bajos y enriqueciendo las vidas de las familias estadounidenses. Pero, a medida que se acumulan nuevos aranceles, el costo de los bienes de consumo cotidianos (alimentos, ropa, productos electrónicos y artículos para el hogar) aumenta constantemente.
El Laboratorio de Presupuesto de la Universidad de Yale ha proyectado que si otros países siguieran el ejemplo, el aumento de los precios del gasto de consumo personal en Estados Unidos ascendería al 2,1%, con pérdidas promedio de $1.300, $2.100 y $5.400 para los hogares de ingresos bajos, medios y altos, respectivamente.
El Instituto Peterson de Economía Internacional estima que más del 90% de los costos arancelarios serán soportados por los importadores estadounidenses, las empresas del sector manufacturero y, en última instancia, los consumidores finales, a través de precios más altos.
A medida que los importadores continúan trasladando los costos arancelarios a los consumidores estadounidenses, estos sienten el impacto a través de precios más altos en las cajas. El resultado es una nueva ola de inflación cada vez más difícil de contener. La persistente presión sobre los precios no sólo limita la capacidad de la Reserva Federal de responder con recortes de las tasas de interés, sino que también aumenta aún más el costo de la deuda del gobierno estadounidense.
Las advertencias de que los aranceles están arrastrando a la economía estadounidense a una profunda paralización ya no están reservadas a los pesimistas económicos. Los titulares de los medios que describen un “invierno” para la economía estadounidense o un retroceso de una década para el sector tecnológico pueden parecer dramáticos, pero están cada vez más respaldados por datos concretos.
Los principales bancos estadounidenses, JPMorgan Chase y Goldman Sachs, han aumentado recientemente sus probabilidades de una recesión en Estados Unidos. Según el Fondo Monetario Internacional, un aumento universal del 10% en los aranceles estadounidenses, acompañado de represalias por parte de los países afectados, podría reducir el PIB estadounidense en un 1%. El "club arancelario", como demuestra la historia, es un bumerán que ya está teniendo efectos.
Nadie quedará mejor parado tras haber apagado la lámpara de otro; Ni progresará bloqueando el camino de otros. Obsesionado con una mentalidad de "podría existir" y aferrándose a la ley de la selva, Estados Unidos ha adoptado la intimidación económica como política, priorizando las ganancias unilaterales por sobre el progreso compartido.
Se trata de una regresión histórica y acelera la erosión de la credibilidad internacional de Estados Unidos. Estados Unidos debe escuchar el creciente coro de críticas internacionales y las sobrias evaluaciones que llegan de sus propias fronteras, abandonar la política arriesgada de los aranceles y regresar al camino de la cooperación. Éste es el único camino que queda para revivir verdaderamente la economía estadounidense.
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*Zhong Sheng es un seudónimo utilizado a menudo por el Diario del Pueblo para expresar sus opiniones sobre política exterior y asuntos internacionales.
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